哪个成功的企业家不是一身文化？

   每个时期在政治界或在企业界都会涌跃出一批先进出色的领导人，但他们的成功仿佛都离不开文化。正是因为拥有大量的知识，读懂了这种市场环境的文化，所以他们成功了！

众所周知毛泽东的《星星之火可以燎原》禅述了新事物会代替旧事物，在当时不仅代表着一种先进的思想，并且为革命注入了无限的励志的动力！

1938年5月26日，召开抗日战争研究会（6月3日结束）。期间，毛泽东作了《论持久战》的讲演。在《论持久战》中，驳斥了蒋介石为代表的国民党和王明为代表的右倾投降主义分子的“亡国论”、“速胜论”。深刻指出敌强我弱、敌小我大、敌退步我进步、敌寡助我多助的特点，决定了日本必败，中国必胜；又决定了中国不能速胜，必须进行持久战。毛泽东科学地预见到抗日战争将经过战略防御、战略相持和战略反攻三个阶段，最后取得抗战胜利，具体规定了抗日战争的政治工作和战略战术等一系列原则，阐明了“兵民是胜利之本”的人民战争思想。

1950年朝鲜战争全面爆发，在军事、政治、经济实力上中国均无一胜算，但这样的情况下毛泽东是如何推动抗美援朝的？毛泽东使用的是人海战术，在实力差距如此悬殊的情况下，毛泽东如何能让中国牺牲近百万的志愿军走上了前线作战。说明了毛泽东抗美援朝战争中的高超决策艺术。这无疑是读懂了人心！

　　从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的，更具悲剧性的是，马云考过三次大学，两次落榜，因为马云就是老师们口中那个偏科严重的孩子，数学成绩惨不忍睹，第一次参加高考，数学只得了1分，第二次虽然变成了两位数，但19分对于录取分数线也是无济于事，但是马云永不放弃，第三次，马云破天荒地数学考了79分，由于同专业招生不满，历经辛苦之后终于跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科，被调配进入外语本科专业，捡了个小便宜。

1995的马云已经是杭州十大杰出青年教师，但是看好互联网未来、特立独行的马云毅然下海，开始筹备创业。“当时觉得互联网不错，就找了24个人到家里，对着他们讲了2个小时，他们没听懂，他自己也没讲明白，最后说到底怎么样？其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。想了一晚上，第二天一早还是决定继续做，于是成立了中国黄页。其实他知道，即使24个人都反对他也会做下去！”创建企业黄页网站，每天出门对人讲互联网的神奇，请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。没有人相信他，1995年的杭州，人们不知道互联网是什么东西。在那段时间里，马云过的是一种被人视为骗子的生活。但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。

  1996年，马云的营业额不可思议地做到了700万元！1997年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。当马云回顾这段经历时，不禁感慨：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”

日军侵占香港的三年零八个月，是李嘉诚一生最艰难的岁月。父亲去世，他孤身一个人留在香港赚钱维持在家乡的母亲和弟妹的生活，但是这一段岁月依李嘉诚所言：'这三年零八个月，可以说是我一生之中最重要的。我现在仅有的少少学问，都是在这期间得来。当时公司的事较少，工作清闲，其他同事都爱聚在一起打麻雀，而我则捧着一本《辞海》，一本老师用的教本便自修起来，书看完了卖掉再买旧书。'人家说读书求学问，李嘉诚笑言自己是'抢学问'，争分夺秒地把古圣贤书一笔一笔抄写在旧报纸上，加深记忆。

在与李先生的交谈中，发觉他经常引经据典。说来惭愧，他援引的诗句，很多都是我听也未听过的。一次他问我喜不喜欢念诗词歌赋？我说：'喜欢，但是读过很快便忘掉了，不像你还随时可以背诵出来。'他笑笑口回答我：'那你一定是被迫念的，我是真的喜欢去读，所以印象会特别深。'我想一想这话也有道理，对自己真正喜欢的人和事，印象总是特别深刻。

李嘉诚对知识看得很重，并没有因为失学而放弃对知识的追求。他自言到今天，没有一天不看书，不求新的知识。李先生习惯在睡前看书，书看到精采处，他会舍不得放下，继续追看直到把文章看完才肯关灯上床。

近年来发生的经齐危机，很多中小企业都说生意很难做，出现了倒闭潮，都经受不了危机的冲击，小企业关门去炒房大企业选择转型。说白了就是中小企业没有深厚的文化，知识不够宽广。一个成功的企业，必然是掌握在一个有文化的领导者之下。马云、马化腾、李彥宏就是最好的代表，不断在改变、转型。在一个小企业，一个无文化的老板带领一批无文化的工人，也就代表着一种生产力低下，思想不先进的企业。

老板不好当，如果想带领出一个有文化有动力的企业，首先请你多读点书！